新業務
從支持企業的公司，
從支持企業的公司，
走向創造業務的公司。
我們通過 AAP 支持中小企業工作，同時開創自主業務。我們的目標是 在一年半內，即 2028 年春季前，將 Artivation 發展爲能夠獨立經營自主業務的公司，並利用風險投資及內部投資機會，進一步成長爲大型業務運營公司。
目標 · 18 個月推進 AAP，
推進 AAP，
在 18 個月內建立自主經營能力。
從 2026 年秋至 2028 年春，約一年半。在推動 AAP 商業化的同時，開創自主業務，使 Artivation 成爲能夠獨立經營自主業務的公司。AAP 與新業務並非二選一，而是在同一時期並行推進。
2026 年秋起2027 年上半年2027 年下半年2028 年春 目標
AAP瞭解行業流程，選擇重點行業開始向重點行業提供服務決定是否拓展到下一行業拓展至多個行業，形成穩定收入支柱
新業務聚集科研與工程人才，探索技術驗證源於技術和市場問題的業務假設聚焦有前景的業務，考慮外部資本籌集資金，以自主業務形式啓動
Artivation建立支持模式開始創造收入選擇自主業務建立獨立業務運營能力
目標
到 2028 年春，以 AAP 和自主業務爲雙引擎，
推動 Artivation 從支持型公司走向自主業務運營公司。
時間安排僅供參考，可能根據業務進展、人員和融資情況調整。
我們的道路
從支持型公司走向大型業務運營公司。
通過 AAP 支持業務是起點，我們將由此積累的能力用於創造和發展自主業務。
01 / 支持支持通過 AAP 支持中小企業，深入理解客戶與行業面臨的問題。
02 / 創造創造結合科研工程專長與市場問題，創造新業務。
03 / 成長成長利用風險投資和內部投資，將其發展爲大規模業務。
使用方式
結合、驗證、成長。
技術科研與工程人才的專長
研究、技術與開發的力量，未來的聯合創始人和業務負責人。
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市場市場中的問題
客戶訪談、行業研究、AAP 客戶接觸點，以及由技術產生的假設。
01 / 創造提出業務假設快速提出多種構想，比較其前景。
02 / 驗證與客戶驗證通過原型、訪談與付費試點篩選方向。
03 / 建設發展爲業務將人才和資本集中到經過驗證的業務上。
註冊資本通過資本，
通過資本，
擴大成長機會。
爲規模化發展經過驗證的業務，我們同時運用外部和內部資本。投資對象與方式逐項決定。
運用風險投資
- 對增長潛力已獲驗證的業務，也利用風險投資加速發展
- 爲每項業務選擇最合適的資本結構
內部投資
- 將 AAP 帶來的收益與洞見再投入新業務
- 先小規模驗證，再將人員與資金集中於有前景的方向
各項業務的法人實體和投資結構逐項決定。
加入我們我們正在尋找
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共同創造業務的夥伴。
歡迎希望將研發專長轉化爲實際業務的理工科學生、研究人員和工程師。先告訴我們您正在研究什麼技術。
- 希望從自身專長出發提出業務假設
- 希望看到自己的技術真正解決客戶問題
- 希望未來挑戰業務負責人或聯合創始人的角色