实惠整合提供，费用低于分别签约
快捷预先配置，即刻使用
简单无需拼装，包含上线支持
我们的假设我们对以下行业
我们对以下行业
物流工作流程的理解。
将行业的完整工作分为四个阶段，分别列出我们认为当前存在的阻碍，以及 AAP 希望实现的状态。
这是一项假设基于目前的研究与交流，仍在与实际工作核对验证。如有不符，请在访谈中告诉我们。
需求受理
当前可能的做法手工将电话、传真和邮件运输需求录入调度表或系统
AAP 希望实现的状态AI 读取需求，起草受理数据
车辆调度
当前可能的做法查看空闲车辆与司机，在白板或电子表格中制定调度计划
AAP 希望实现的状态并列展示需求与车辆、司机可用情况，起草调度计划，由调度员决定
运营与日报
当前可能的做法办公室重新录入纸质日报、点名记录和等待时间
AAP 希望实现的状态通过手机接收日报与照片，整理为运营记录
运费计算与账单
当前可能的做法月末对照各货主费率表重算费用，并制作账单
AAP 希望实现的状态依据运营记录汇总各货主运费与附加费，获批后传入现有会计软件
“AAP 希望实现的状态”描述的是构想。凡需判断，始终由人审核批准。
难点
我们认为这一行业的难点。
我们在开始前就思考可能失败的原因，并希望在访谈中了解这些问题在贵公司的实际表现。
各货主的费率与条款各货主按距离、重量、时间、额外装卸等不同方式计价，必须正确处理。
法定记录与现有系统点名与运营记录有规定字段，我们会研究如何与现有车队管理系统和数字行车记录仪衔接。
以电话和纸张为主的运营以货主和司机不改变工作方式为前提，设计信息接收方式。
访谈我们希望向您
我们希望向您
了解的内容。
- 我们会询问
- 过去一周从运输需求受理到运费账单的流程、所用工具及最耗时的任务
- 形式
- 回答 AI 问题（约 5 分钟），或线上/面谈（约 30 分钟）
- 费用与准备
- 均不需要。
- 信息用途
- 仅用于 AAP 开发
参与企业可获得
分享物流行业流程问题概要，并在招募早期试点时优先联系。
关于 Artivation
Artivation Corp.（日本东京都大田区），代表董事、总裁兼首席执行官 Ryosuke Nakada。我们致力于让 AI 承担人们不想做的工作，使每个人专注于真正想做的事。 关于 Artivation →
其他行业
访谈只需告诉 AI，
只需告诉 AI，
就已足够。
没时间开 30 分钟的会？回答 AI 问题约 5 分钟即可。行业已预设为“物流”。我们将依据回答评估 AAP 未来能否支持您的工作并联系您。会谈可在“期望形式”中选择。
- 01向 AI 介绍工作回答 AI 关于日常工作和耗时任务的问题，约需 5 分钟。
- 02我们进行审核评估 AAP 未来能否支持您的工作，再由团队成员通过邮件跟进。
- 03也可安排会谈如希望深入交流，也可选择 30 分钟会谈（线上或面谈）。
表单目前以英语提供，中文版正在准备中。
您提交的信息将按照以下政策处理：隐私政策。请勿填写密码或验证码。