實惠整合提供，費用低於分別簽約
快捷預先配置，即刻使用
簡單無需拼裝，包含上線支持
我們的假設我們對以下行業
我們對以下行業
物流工作流程的理解。
將行業的完整工作分爲四個階段，分別列出我們認爲當前存在的阻礙，以及 AAP 希望實現的狀態。
這是一項假設基於目前的研究與交流，仍在與實際工作覈對驗證。如有不符，請在訪談中告訴我們。
需求受理
當前可能的做法手工將電話、傳真和郵件運輸需求錄入調度表或系統
AAP 希望實現的狀態AI 讀取需求，起草受理數據
車輛調度
當前可能的做法查看空閒車輛與司機，在白板或電子表格中制定調度計劃
AAP 希望實現的狀態並列展示需求與車輛、司機可用情況，起草調度計劃，由調度員決定
運營與日報
當前可能的做法辦公室重新錄入紙質日報、點名記錄和等待時間
AAP 希望實現的狀態通過手機接收日報與照片，整理爲運營記錄
運費計算與賬單
當前可能的做法月末對照各貨主費率表重算費用，並製作賬單
AAP 希望實現的狀態依據運營記錄彙總各貨主運費與附加費，獲批後傳入現有會計軟件
“AAP 希望實現的狀態”描述的是構想。凡需判斷，始終由人審覈批准。
難點
我們認爲這一行業的難點。
我們在開始前就思考可能失敗的原因，並希望在訪談中瞭解這些問題在貴公司的實際表現。
各貨主的費率與條款各貨主按距離、重量、時間、額外裝卸等不同方式計價，必須正確處理。
法定記錄與現有系統點名與運營記錄有規定字段，我們會研究如何與現有車隊管理系統和數字行車記錄儀銜接。
以電話和紙張爲主的運營以貨主和司機不改變工作方式爲前提，設計信息接收方式。
訪談我們希望向您
我們希望向您
瞭解的內容。
- 我們會詢問
- 過去一週從運輸需求受理到運費賬單的流程、所用工具及最耗時的任務
- 形式
- 回答 AI 問題（約 5 分鐘），或線上/面談（約 30 分鐘）
- 費用與準備
- 均不需要。
- 信息用途
- 僅用於 AAP 開發
參與企業可獲得
分享物流行業流程問題概要，並在招募早期試點時優先聯繫。
關於 Artivation
Artivation Corp.（日本東京都大田區），代表董事、總裁兼首席執行官 Ryosuke Nakada。我們致力於讓 AI 承擔人們不想做的工作，使每個人專注於真正想做的事。 關於 Artivation →
其他行業
訪談只需告訴 AI，
只需告訴 AI，
就已足夠。
沒時間開 30 分鐘的會？回答 AI 問題約 5 分鐘即可。行業已預設爲“物流”。我們將依據回答評估 AAP 未來能否支持您的工作並聯系您。會談可在“期望形式”中選擇。
- 01向 AI 介紹工作回答 AI 關於日常工作和耗時任務的問題，約需 5 分鐘。
- 02我們進行審覈評估 AAP 未來能否支持您的工作，再由團隊成員通過郵件跟進。
- 03也可安排會談如希望深入交流，也可選擇 30 分鐘會談（線上或面談）。
表單目前以英語提供，中文版正在準備中。
您提交的信息將按照以下政策處理：隱私政策。請勿填寫密碼或驗證碼。