新业务
从支持企业的公司，
从支持企业的公司，
走向创造业务的公司。
我们通过 AAP 支持中小企业工作，同时开创自主业务。我们的目标是 在一年半内，即 2028 年春季前，将 Artivation 发展为能够独立经营自主业务的公司，并利用风险投资及内部投资机会，进一步成长为大型业务运营公司。
目标 · 18 个月推进 AAP，
推进 AAP，
在 18 个月内建立自主经营能力。
从 2026 年秋至 2028 年春，约一年半。在推动 AAP 商业化的同时，开创自主业务，使 Artivation 成为能够独立经营自主业务的公司。AAP 与新业务并非二选一，而是在同一时期并行推进。
2026 年秋起2027 年上半年2027 年下半年2028 年春 目标
AAP了解行业流程，选择重点行业开始向重点行业提供服务决定是否拓展到下一行业拓展至多个行业，形成稳定收入支柱
新业务聚集科研与工程人才，探索技术验证源于技术和市场问题的业务假设聚焦有前景的业务，考虑外部资本筹集资金，以自主业务形式启动
Artivation建立支持模式开始创造收入选择自主业务建立独立业务运营能力
目标
到 2028 年春，以 AAP 和自主业务为双引擎，
推动 Artivation 从支持型公司走向自主业务运营公司。
时间安排仅供参考，可能根据业务进展、人员和融资情况调整。
我们的道路
从支持型公司走向大型业务运营公司。
通过 AAP 支持业务是起点，我们将由此积累的能力用于创造和发展自主业务。
01 / 支持支持通过 AAP 支持中小企业，深入理解客户与行业面临的问题。
02 / 创造创造结合科研工程专长与市场问题，创造新业务。
03 / 成长成长利用风险投资和内部投资，将其发展为大规模业务。
使用方式
结合、验证、成长。
技术科研与工程人才的专长
研究、技术与开发的力量，未来的联合创始人和业务负责人。
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市场市场中的问题
客户访谈、行业研究、AAP 客户接触点，以及由技术产生的假设。
01 / 创造提出业务假设快速提出多种构想，比较其前景。
02 / 验证与客户验证通过原型、访谈与付费试点筛选方向。
03 / 建设发展为业务将人才和资本集中到经过验证的业务上。
注册资本通过资本，
通过资本，
扩大成长机会。
为规模化发展经过验证的业务，我们同时运用外部和内部资本。投资对象与方式逐项决定。
运用风险投资
- 对增长潜力已获验证的业务，也利用风险投资加速发展
- 为每项业务选择最合适的资本结构
内部投资
- 将 AAP 带来的收益与洞见再投入新业务
- 先小规模验证，再将人员与资金集中于有前景的方向
各项业务的法人实体和投资结构逐项决定。
加入我们我们正在寻找
我们正在寻找
共同创造业务的伙伴。
欢迎希望将研发专长转化为实际业务的理工科学生、研究人员和工程师。先告诉我们您正在研究什么技术。
- 希望从自身专长出发提出业务假设
- 希望看到自己的技术真正解决客户问题
- 希望未来挑战业务负责人或联合创始人的角色